포트폴리오 썸네일형 리스트형 2025년 2월 #1 BM이 아닌 마케터가 되었다. 나는 색조화장 제조회사에서 온라인 사업팀에 들어왔다.나의 입사와 동시에 온라인팀이 신설되었다. 제조만 하던 회사이다 보니 유통은 처음인지라 판로뿐 아니라 판매 할 제품조차 없었다.무엇을 팔지부터 생각해야했다.흔히 말하는 골든써클 Why(동기)-How(과정)-What(무엇)을 생각해야 하는건가? 우리의 선택지는 2가지였다.제조판매할지 수입판매할지 제조판매 할 경우브랜딩부터 시작이다. pain point는 있지만 해결 못했던 무언가를 만들어낼 수 있다.(우리 회사는 용기 금형부터 사출까지도 하는 제조회사다.)직접 제조하므로 제조원가가 낮다.그러나 소량 생산해야 하므로 오히려 임가공비가 높을 수도 있다.(용기 내 기계주입이 아닌 수동주입해야 할 수도)시간이 오래걸린다. - 브랜드명, 로고, 스토리 등등을 우.. 더보기 화장품 론칭 BM의 로드맵 보고 D-7 핵심내용 1개만 전달하기 - 중요한 날엔 자신감있는 12시간 큰 틀만 짜놓기. 디테일한건 나중에 바꿔도 됨올해 할거 3가지 - 1.제품완성2.컨텐츠[이미지&텍스트 컨텐츠2개(하우투, 상세페이지), 영상컨텐츠1개],3.체험단 리뷰 쌓기*매출목표는 국내영업팀 출고실적 참고로드맵은 사업계획처럼 숫자발표가 아니므로 더 명쾌해야함.우리가 가진 장점은 이거고 약점은 이거고 남들은 이렇게 하니까 우리도 강점을 살려 이렇게 하겠다프리미엄으로 갈지 vs 저가로 갈지혼자알아낼 수 있는것, 회사 내부 데이터 알아낼 수 있는것 빨리구분해서 타 팀 요청 더보기 이전 1 다음